戴江平：企业生存的关键在产品和服务

从长远来看，一个企业的生存之道，就是两点：牛掰的产品、牛掰的服务。我相信，这“两条腿”同时推进，企业就能生存下去，口碑自然就来了。行业的竞争就是“大鱼吃小鱼”的过程。对传统的生产企业来说，就会出现“去中间化”的现象，所以，真正能生存的企业，一定是价值链很大，战略定位优势很明显，企业文化非常强大的企业。